ゼロからの経営戦略 (シリーズ・ケースで読み解く経営学)

経営戦略，ビジネスモデルについてケース11（＋α）を通して紹介した入門書である。専門用語には丁寧な注も打ってあるので初学者にもわかりやすい本となっている。もとより経営はAとBを実行すれば必ずCになると言った物理的な法則性が成立するような分野ではないが，本書では様々な業種，業態のケースを見ることで，とっかかりとなるような思考のフレームワークを得ることができるようになっている。読者は直面する課題に対して本書で得たフレームワークを応用したり，知識と課題とのずれを意識しながら思考することで課題の解決方法の足がかりが作れるようになるのではないだろうか。しかし本書は基本すべて成功事例であり，一般的に言って成功事例から学ぶのは難しいという点は注意せねばならない。成功体験を理論化（一般化，単純化）すると，成功に影響を与えた様々な，かつ複雑な要素を捨象してしまうため，それはどうしても「後付的な感じ」になってしまう。むしろ直接的に役に立ち，学びやすいのは失敗事例であろう。日経ビジネスの「敗軍の将、兵を語る」が人気の長期連載となっているのは，上記の理由によるものと考える。本書ではスバルが北米市場に選択と集中と行うことで躍進したケースが紹介されている。しかしその後，トランプ大統領誕生によって北米市場は政治リスクを高めており，このような成功事例がどのように転換してゆくか，今後の動向を興味深く見守りたい事例もたくさんあった。